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10月16日上午，企业召开2020年第三季度生产经营工作会议。企业党政班子成员、全体中层干部参加会议。副总经理徐永强主持会议。

会议通报了截止三季度末企业生产经营指标完成情况、第三季度承接的承接的大型项目及重点工作情况、企业在生产经营及科研管理方面开展的重要活动、召开的重要会议、取得荣誉及资质拓展情况、安全生产工作情况，对四季度工作做出了具体安排。

市政与抗震研究所、建科特种工程企业分别进行了交流发言。 

企业总经理李纪明传达了陕建控股集团《关于开展“总部机关化”问题专项整改工作的通知》精神，对企业专项整改工作进行了安排部署。结合来企业一个月的工作情况和感受，李总在讲话中回顾和肯定了建研院发展取得的成绩，分析了建研院在人才、技术、科研、资源以及品牌等方面的优势，指出了建研院发展面临的瓶颈和短板，对今后一段时间的工作提出了五点意见。一是要总结经验，狠抓经营，确保目标完成；二是要充分调研、加紧院“十四五”规划编制工作；三是要完善机制，强化管理；四是要做实平台，狠抓科研；五是要强根铸魂，抓好党建工作。

企业党委书记、董事长齐科武在讲话中，肯定了企业前三季度工作成绩，对企业下一步工作提出几点要求。一是要积极探索，对现有业务板块规划和调整。在保持检测业务持续发展的同时，整合工程板块，逐渐形成以设计为龙头、各专业全过程参与的，具有科研特色、能满足客户特殊要求的工程总承包业务体系。二是要提高社会、学术和交流活动的有效性，提升社会活动、科研活动与企业经营的关联性。三是要加强和改善机关职能部门的工作作风，为生产经营工作提供便捷、高效的服务。